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“今年拿证即开工。”2月26日,吴忠市天宸湾商住项目负责人郭富华说起今年与往年的不同。往常,该公司办完施工许可手续后还需半月时间做开工准备,今年2月15日下午提交的资料,2月16日上午,电子施工许可证直接发到手机里直接进场施工。
吴忠市住建局坚持把优化营商环境作为“一号工程”,充分发挥信息技术在工程建设领域审批、监管中的促进作用,探索推行工程建设项目“审管联动”机制,在事前审批中引入监管机制,在事中事后监管中运用数据赋能,形成了协同联动、环环相扣、无缝衔接的审管联动工作格局,成功打通审批与监管的业务壁垒,跑出令企业主体喝彩的“加速度”。
利通区金积第二小学项目建设单位通过审批系统申报建筑工程施工许可,审批系统通过接口获取监管系统中涉及企业资质、信用、人员等信息,与企业申报信息自动对比分析查验,审查合格后,审批端按程序办理施工许可。施工许可办理完毕后,将项目信息推送至监管系统,监管系统根据项目规模按照智慧工地建设标准计算智慧工地建设所需人脸识别设备、视频监控设备、塔吊黑匣子、扬尘监测设备等设备标准和数量,将信息推送至企业端和监管端,企业端根据推送信息建设智慧工地,监管端根据推送信息跟踪管理。
利通区金积第二小学建设项目负责人杨志伟表示,既消除了审批部门与监管部门的沟通障碍,又让监管不缺位。
近年来,吴忠市建设“易办·吴优”服务品牌,瞄准痛点堵点,下大力气破除项目审批制度改革“肠梗阻”,着力打造科学、便捷、高效的工程建设项目审批管理体系。吴忠市办理项目开工手续,从半月到几个小时,从证明到承诺,从线下到线上,从纸质版到电子版,不断提升审批便利度,让企业“足不出户”即可办理施工许可证,真正实现“不见面、马上办”,成为吴忠市打造一流营商环境的“城建名片”。
今年,吴忠市住建局开展“准备之冬、开工之春”活动,利用冬闲时间谋项目、搞培训、促服务、办手续,围绕项目抓好技术准备、物资准备、劳动力准备、施工现场准备等四个准备,确保“开春即开工,开工即冲刺”。同时,实行“项目管家”服务,逐个项目落实包抓责任,下沉企业精准指导项目开工复产,坚决做好项目建设的“服务员”。(宁夏日报记者 乔素华/文 图片由吴忠住建局提供)
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